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企业丑闻接二连三，迫使公司加强责任制度并变得更公开。公司治理的关键在于设立相关流程，确保公司董事和财务总监向股东承担应有的责任，权力受到制衡而不致滥用，并适当地披露影响股东权益的事项。
以下是与公司治理相关的白皮书和出版物：
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新刋物: 2003年9月
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新刋物: 2003年7月
n 发表在《南华早报》上的毕马威公司治理系列：第一部分：独立
非执行董事的数目引发争论
n 发表在《南华早报》上的毕马威公司治理系列：第二部分：一个
有效的董事会可以设定正确的“在高层的论调”
n 发表在《南华早报》上的毕马威公司治理系列：第四部分：具前 瞻性的内部审计有助落实良好的企业管治模式
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2002/3年非执行董事调查
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希格斯报告
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审阅对非执行董事的角色及有效性
n 公司治理评价服务
n 公司董事指引
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毕马威国际已经连续两年资助一项调查，以了解全球商界领袖及高级行政人员对公司治理、透明度及法规等问题的看法。这份题名为「公司治理 — 监管业务运作」的白皮书是由经济学人信息部独立出具的，并根据有关全球行政人员的调查，以及与企业、学术、监管人员进行的深入面谈编制而成。
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于二零零三年七月二十三日，英国财务报告协会发出的经修订《企业管治综合守则》是由
Derek Higgs 的非执行董事职责和有效性审阅报告，以及
Sir Robert Smith 经修订的《综合守则》预期会取代现时载于《上市规则》附录在一九九八年颁布的守则，并于二零零三年十一月一日开始或以后的会计期间釆用。英国金融业管理局将就守则中的规定征询意见，但不会就守则的整体原则进行咨询。
_______________________________________________________ 发表在《南华早报》上的毕马威公司治理系列：第一部分：独立非执行董事的数目引发争论 这篇论文讨论了会影响独立非执行董事成功履行其职责的重要因素。 独立非执行董事的数目引发争论（英文版）
_______________________________________________________ 发表在《南华早报》上的毕马威公司治理系列：第二部分：一个有效的董事会可以设定正确的“在高层的论调” 公司治理 并不只局限于遵守法规或最佳模式的行为方式，它还应关注董事会、董事会主席及各董事的责任感和工作有效性。
_______________________________________________________ 发表在《南华早报》上的毕马威公司治理系列：第四部分：具前瞻性的内部审计有助落实良好的企业管治模式 良好的企业管治原则要求董事会和审计委员会须对机构的风险控制和内部审计制度有效性负上最终责任。
_______________________________________________________ 就企业管治框架的背景不断转变和希格斯和Smith报告相继对外发表，我们在几个范围上对英国非执行董事展开调查。其中包括职责、知识、技能和个人操守，从而以广大非执行董事的层面和加强公众的信心。
_______________________________________________________ 德里克·希格斯先生受国家贸易及工业秘书处及财政大臣任命，对非执行董事的角色及有效性进行了一次独立审阅，
并于2003年1月出具了相关报告。 该报告并未就非执行董事的职责提出说明性的原则性框架，而为提出对联合准则的建议和制定针对非执行董事独立性的新增指南构建了基础。对法规中可能存在的“致命缺陷”的征询截至2003年4月14日止，其后，修订的《综合准则》将会定稿。上市公司必须列报于二零零三年七月一日或以后开始的会计期间，他们遵照执行经修订的《综合守则》的情况。 报告的英文版全部内容载于下列网址：http://www.dti.gov.uk/cld/non_exec_review/ 以下为对该指南的简要介绍。
_______________________________________________________ 在美国于二零零二年通过《萨班斯 — 奥克斯利法案》后，毕马威编制了一份名为「公司治理新焦点 — 妥善管理利益关系者的期望、实现持久的企业价值」的白皮书。该白皮书对主要经济制度下的公司治理环境进行了检讨，并向董事会提供了一种方法，用于评价及管理其所面对的利益关系者的期望。 由于社会对良好公司治理的要求日渐提升，此白皮书可协助不同层面的行政人员更了解有关的情况。
_______________________________________________________ 毕马威国际曾资助有关调查，以了解全球商界领袖及高级行政人员对公司治理、透明度及法规的看法的调查。经济学人信息部(EIU)独立地编制了「公司治理
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嶄新的重要策略措施」的白皮书，该白皮书以对全球行政人员进行的网上调查及与企业领袖进行的深入面谈为基础编制。
_______________________________________________________ 对董事会成员最重要的挑战之一是与管理层、投资机构、监管组织及公众建立一个互相信任的基础。虽然新的标准不断形成，而有一点是始终明确的：采用健全的公司治理模式的责任已落在企业董事及管理层的身上。请参阅以下的刊物以了解毕马威如何能协助阁下满足公司治理的要求。如有任何问题和建议请通过 hkaci@kpmg.com.hk 与审计委员之窗联系。
根据二零零二年颁布的《萨班斯 — 奥克斯利法案》（即「Sarbanes — Oxley Act」），行政总裁和财务总监必须每个季度就财务报表的真实性、完整性及公允性作出保证。会计师事务所不能向其财务报表审计客户提供对自己的工作进行验证的服务。请参阅以下刊物以了解毕马威怎样能够为本所的审计及非审计客户就满足《萨班斯 — 奥克斯利法案》的要求提供支援。如有任何问题和建议，请通过hkaci@kpmg.com.hk 与审计委员之窗联系。
_______________________________________________________ 鉴于一个良好的公司治理机制对企业的运作至关重要，《公司董事指引》在理论上和实务上反映了这方面的最新发展情况。它还包含了近期影响公司董事责任的法律及规例上的改变，以协助董事完成其管理企业的任务及职责。
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