KPMG Hong Kong's Audit Committee Institute

香港聯合交易所有限公司规定，在主板和创业板挂牌的上市公司必须成立审计委员会。董事会辖下的审计委员会的角色举足轻重，有助于确保公司财务汇报工作的完整性。审计委员会应在了解情况后，对财务汇报流程（包括公司的内部控制)进行严紧的监控。

发表在《南华早报》上毕马威公司治理系列：第三部分：审计委员会 — 返璞归真

虽然在设立审计委员会方面，有一些通用的「最佳模式」，但各个审计委员会都应谨慎采用这些模式，以避免采用「适用于所有情况」的方法所产生的通病。

在公司治理的重要性日益被认受下，香港会计师公会于二零零一年度中旬成立了审计委员会指引审核特别工作组以复核及更新一九九七年发表的《成立审计委员会指引》。其后，香港会计师公会于二零零二年度上旬发表了《审计委员会有效运作指引》。有关该刊物的进一步资料，请参阅香港会计师公会网站 www.hksa.org.hk ，或在该网站按“ Professional & Technical ”，再按 “ Corporate Governance ”然后再按“ A Guide for Effective Audit Committee (2002) ”，便可以下载有关资料。

目前，许多争议和讨论均环绕着审计委员会在提高监控公司财务报告流程方面的有效性而进行，并提供相关建议和最佳模式。虽然这些建议本意良好，但审计委员会协会强调在采用这些通用的最佳模式时务必谨慎。

为了促进知识共享、加强相关意识，审计委员会协会就审计委员会制定了五个基本原则。这些原则是在二零零二年春季举行的一系列审计委员会圆桌会议上提出的。在纽约证券交易所签发公司职责及上市准则建议书（该建议书探讨了日后影响审计委员会的各个问题）前的一星期，这些基本原则概览的编制工作已经完成。

我们鼓励企业领导者参考审计委员会协会就审计委员会制定的基本原则，为各审计委员会能够发展及采用其本身的最佳模式以支持对财务报告流程实施独立和客观的监控措施提供基础和框架。我们欢迎阁下与对审计委员会流程感兴趣的人士分享这些基本原则。如有任何疑问或意见，请通过 hkaci@kpmg.com.hk 与审计委员会之窗联系。

《确立审计委员会的日常工作议程》最初由毕马威在一九九九年《蓝带委员会关于提高审计委员会的有效性的报告》发出后刊发的。考虑到审计委员会在整体公司治理架构中所担任的角色，这份由毕马威出版的刊物对审计委员会的确深具价值。如有任何疑问或意见，请通过 hkaci@kpmg.com.hk 与审计委员之窗联系。

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毕马威审计委员会协会的焦点 ─ 回顾过去，展望未来

毕马威承诺在财务报告流程中与审计委员会成员及其他参与者相互沟通，而审计委员会协会的工作将这个承诺予以兑现。要有效地监控财务报告流程，一班阵容强大、消息灵通的审计委员会成员实在不可或缺。另外，公司治理的有效实行也取决于相关参与者积极和协作的参与。我们鼓励您充分利用审计委员会协会的一切资源，以便及时了解目前与公司治理和审计委员会有关的各个重要问题。如有任何疑问或意见，请通过hkaci@kpmg.com.hk 与审计委员之窗联系。

毕马威审计委员会协会的焦点 ─ 回顾过去，展望未来（英文版）
档案容量 : 202KB

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新刋物: 财务报告委员会 — 审计委员会指南（Smith报告）

继二零零二年七月英国政府委任的审计及会计问题协调委员会出具有关报告后，财务报告委员会委任Robert Smith爵士领导一个小组，修订现有的审计委员会指南。他的报告于二零零三年一月二十日与希格斯报告同期出版。

截至二零零三年四月十四日止期间是对报告中可能存在的"致命缺陷"的意见征询期。其后，经修订的《综合守则》将会定稿，上市公司必须列报于二零零三年七月一日或以后开始的会计期间，他们遵照执行经修订的《综合守则》的情况。

以下是对该指南的简要介绍

财务报告委员会 — 审计委员会指南（英文版）
档案容量 : 265KB

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毕马威概览 — 内部监控：实用指南

本报告旨在向于英国注册成立的上市公司的董事提供关于实行《综合守则》中所载内部控制建议的指导。本报告也列示了若干有效的业务模式，可由各公司在其专门环境中加以运用。

毕马威概览 — 内部监控：实用指南（英文版）
档案容量 : 382KB